Совместное предпринимательство на сегодняшний день уже имеет свою историю. Объединение усилий, финансовых и производственных ресурсов является закономерным и объективно необходимым, а самое главное экономически выгодным. Однако здесь имеются свои неудобства и недостатки: несогласия и конфликты в инвестиционной политике, в маркетинговой стратегии, во взаимоотношениях учредителей и т.д. Развитие и функционирование совместных предприятий с участием иностранного капитала в СНГ свидетельствует о том, что их эффективность во многом зависит от экономической и политической стабильности в стране. Неблагоприятная маркетинговая среда для иностранного капитала в России и других странах СНГ сдерживает создание СП в производственной сфере.

Эта форма экспорта наиболее распространена в тех случаях, когда проникновение на внутренний рынок данной страны почему-то затруднен для иностранных экспортеров (ограниченность финансовых ресурсов владельца товара, слабая производственная база, политические и экономические ограничения в стране-импортере). Для российского бизнеса продажа лицензий ускоряет вхождение на мировой рынок и признание перспективных национальных технологий, которые зачастую невозможно применить в условиях экономического кризиса в России. При этом минимизируется риск, не требуется каких-либо крупных капиталовложений.

Что же касается промышленно-развитых стран, то здесь возможности для российского экспорта хотя и имеются, но их реализация связана со значительными финансовыми и сбытовыми затруднениями.

Осуществление успешной коммерческой деятельности на внешнем рынке так же как и на внутреннем требует в первую очередь удовлетворение потребностей покупателя. На внешнем рынке точно так как и на внутреннем необходим поиск покупателя и его убеждение в том, что именно предлагаемое ему изделие в большей степени, чем другие, отвечают его потребностям. Возникающие при этом вопросы «как найти», «чем убедить», «сколько это будет стоить» как раз и лежат в плоскости международного маркетинга.

В любом случае предприятие либо физическое лицо перед выходом на иностранный рынок должны осуществить работу по поиску исходной рыночной информации. Последнее предполагает создание комплексной и четко направленной системы сбора, обработки и интерпретации многообразных данных о внешних, рыночных условиях будущего экспортера.

Западный опыт маркетинга свидетельствует о том, что практически все корпорации весьма неохотно выходят на внешние рынки, предпочитают заниматься «домашним» маркетингом. Осуществление производственной и сбытовой деятельности на иностранном рынке, как правило, связано с необходимостью изучения чужого языка, привычек, традиций и потребностей потребителей. Владелец товара постоянно сталкивается с политической неопределенностью, экономической нестабильностью, а также с потребностями приспосабливать свой товар под непривычные потребительские нужды иностранных потребителей. Все эти проблемы помимо дополнительных хлопот для производителя или сбытовика связаны с увеличением расходов, что закономерно снижает коммерческий эффект внешнеэкономической деятельности.

было извлечено 67 млн. тонн, что на 8% ниже показателей 2004 года…
…2005 год стал рекордным по уровню контрактных цен на коксующийся уголь за всю историю отрасли…
…невыгодное транспортно-географическое положение основных активов Кузбасса и низкое качество основной массы коксующихся углей практически сводят на нет все плюсы конъюнктурного роста…
… доля электростали в российской металлургии выросла почти на 17%…
…в 2005 году российские предприятия экспортировали 11 млн. тонн углей, что на 23% ниже 2004 года…
…контрактные цены составляют 79 долларов за тонну…
…российский рынок коксующегося угля пока сильно сегментирован - 97% добычи обеспечивают…
…украинские потребители коксующегося угля для россиян - основной экспортный рынок…

…объем производства кокса уменьшился на 15%, или на 2436 тыс. тонн в натуральном выражении…
…США (204 тыс. тонн, или 21 %), Сербия и Черногория (187 тыс. тонн, или 19%), Турция (155 тыс. тонн, или 16%)…
…на экспорт было отгружено 818 тыс. тонн каменноугольного кокса на общую сумму…
…ситуация с коксом, в которую загнал наших депутатов индийский инвестор, повлекла за собой…
…в Украине было произведено 9 млн. 838 тыс. т кокса, что на 1 млн. 371 тыс. т,…
…горно-металлургический комбинат «Криворожсталь» (г. Кривой Рог, Днепропетровская обл.) — на 3,2%, или на 7,3 млн. грн. — до 221,9 млн. грн…
…и кокс литейный - более 0,4 тыс. тонн по цене 267 USD…
…экспорта коксового орешка пришлись на Румынию - 36 тыс. тонн, или 36% при средней цене…
…по сравнению с первым полугодием 2004 года, объем импорта угля упал на 24%, или на…
…в стоимостном выражении экспорт коксующегося угля в рассматриваемый период составил…

шахтах и разрезах крупнейшего угледобывающего региона страны — Кемеровской области — добыто 55% российского угля (166,3 млн. тонн)…
…основные покупатели — страны дальнего зарубежья (91%)…
…Западно-Сибирский – 56,0%; Восточно-Сибирский – 24,5%; Дальневосточный – 10,8%; Северный – 4,4%; Северо-Кавказский – 2,5%; Уральский – 1,6%; Центральный – 0,2%…
…импорт угля в Россию незначителен — 21,1 млн. тонн, почти весь он приходит из Казахстана в основном для энергетики…
…доля потребления угля в теплоэлектроэнергетике не только не сохранилась на прежнем уровне, а даже снизилась с 30% до 27%. Доля газа, напротив, выросла до 68%…
…поток через порты (в том числе украинские и прибалтийские) увеличился на 8%, достигнув 60 млн. тонн…
…в 2006 году будет добыто 308,5 млн. тонн угля, из них 199,2 млн. тонн открытым способом - 102,0%…

из Украины было экспортировано 868 тыс. тонн угля…
…группа тощие была представлена двумя марками - ТР -55% (39 тыс. тонн по 39 USD/MT) и Т - 45%…
…основные объемы экспорта энергетического угля пришлись на поставки в Болгарию — 33%…
…было поставлено 137 тыс. тонн (на 74% больше, нежели в 2005 году) энергетического угля по средней цене 45 USD/MT…
…антрацит -17% поставок, 23 тыс. мт при среднем уровне цен 38 USD/MT…
…в Украину поставлялись 17-ть марок энергетического угля, однако основной объема поставок пришелся на марку ГР — 33 тыс. тонн…
…в 2006 году из Украины было экспортировано 339 тыс. тонн угля…
…группа тощие была представлена двумя марками - ТР - 64%…
…основные объемы экспорта энергетического угля из Украины в 2006 году пришлись на поставки в Болгарию — 38%…
…основной объем поставок марки АКО пришелся на долю Испании - 33%…
…в Украину было поставлено 727 тыс. тонн угля…

Горизонтальная ось соответствует доле рынка, координатное пространство от 0 до 100%. Оценка доли на рынке является результатом анализа продаж всех участников отрасли и определении доли в этих продажах, приходящихся на компанию.

Вертикальная ось соответствует темпам роста рынка. Координатное пространство определяется темпами роста всех продуктов компании от максимального до минимального, минимальное значение может быть отрицательное если темп роста отрицательный.

По каждому продукту устанавливается пересечение вертикальной и горизонтальной оси и рисуется круг, площадь которого соответствует доле продукта в объемах продаж компании.